01
Vendas
Estrutura comercial, geração de demanda, CRM, indicadores e jornadas que aproximam oportunidades da decisão.
Vendas, Inovação e Tecnologia
Estratégia para crescer.
Inteligência para evoluir.
Unimos visão de negócio, inteligência comercial e tecnologia para transformar desafios B2B em operações de crescimento mais estruturadas, mensuráveis e sustentáveis.
Uma conversa estratégica para entender contexto, maturidade e prioridades.
Visão integrada
Crescimento não acontece em departamentos isolados.
A Lápis conecta estratégia, processos e ferramentas para que marketing e comercial trabalhem na mesma direção. O objetivo é simples: criar clareza para decidir, consistência para executar e inteligência para evoluir.
02
Inovação
Novas formas de resolver desafios, validar oportunidades e tornar a operação mais ágil, relevante e competitiva.
03
Tecnologia
Automação, inteligência artificial e dados aplicados com propósito — sempre a serviço da estratégia e das pessoas.
Experiência aplicada
Gestão de marketing digital sustentada por dados reais.
+R$ 1 milhãoinvestido e gerenciado em Google Ads
Desde 2007construindo marcas e operações
+250projetos entregues
+R$ 200 miem negociações acompanhadas
+43%de faturamento em 2025
+318%de crescimento em 2024
+300%de produtividade · JBS
Indicadores históricos de projetos e operações em contextos distintos, conforme publicados no site atual da Agência Lápis. Não representam promessa de resultado futuro.
Soluções
Do diagnóstico à evolução contínua.
Três formatos para momentos diferentes da operação, com escopo alinhado à maturidade e aos objetivos de cada empresa.
Diagnóstico Estratégico
Leitura estruturada do cenário atual para revelar prioridades e orientar decisões.
- Contexto e objetivos
- Jornada comercial
- Processos e tecnologia
- Plano de prioridades
Implantação de Crescimento em 90 dias
Um ciclo concentrado para desenhar, implantar e colocar a operação em movimento.
- Estratégia e metas
- Processos comerciais
- CRM e automações
- Rotina de indicadores
Gestão de Performance
Acompanhamento recorrente para medir, aprender e melhorar a operação.
- Gestão de indicadores
- Otimização contínua
- Reuniões executivas
- Evolução tecnológica
Estratégia direciona. Branding posiciona. Design comunica. Conteúdo gera relacionamento. Performance mede. Comercial transforma oportunidade em negócio.
Solução complementar
Design Express: comunicação profissional em movimento.
Demandas de design executadas com prazo, processo e padrão visual para empresas que precisam comunicar melhor sem perder velocidade. Entregas selecionadas podem ser realizadas em até 7 dias, conforme escopo e complexidade.
Quero conhecer o Design ExpressÁgilPrazos definidos e menos burocracia.
PrevisívelEscopo, fluxo e investimento organizados.
ConsistentePadrão visual em diferentes materiais.
EscalávelCapacidade que acompanha a demanda.
O pacote contempla
Logomarca
- Conceito criativo
- Criação do logo
- Manual de aplicação
- Papelaria
- Cartão de visita
- Pasta para documentos
- Papel timbrado
One Page
- Mobile First
- Conteúdo SEO
- Copy comercial
- Plugins e UX
- Registro.br do domínio
- Hospedagem Locaweb
- Assinatura de e-mail
Impressos
- Catálogo de 4 páginas
- Folder A4
- Panfleto A5
- Banner 40 × 60 cm
- Validação de arquivos
- Curadoria de material
- Monitoramento de impressão
Valores e condições conforme publicados na página Design Express. Escopo, prazos e custos de produção ou terceiros devem ser confirmados na proposta comercial.
Agência Lápis
Estruturação do plano de marketing e comunicação integrada, garantindo posicionamento e direcionamento de mercado.
Cliente
Fornecer todas as informações e materiais necessários ao projeto, além de executar o planejamento do cronograma de ações definido.
Considerações gerais
- Definição de um responsável do cliente para reuniões, acompanhamento e aprovações.
- Todas as entregas serão apresentadas em reunião para validação.
- Aprovações devem ser realizadas obrigatoriamente por e-mail.
- Custos de mídia, fornecedores ou terceiros não estão incluídos nesta proposta.
Seu design em até 7 dias.
Falar com especialistaComparativo de modelos
Não é apenas quem executa. É como a operação funciona.
Cada modelo atende a um momento diferente. A Lápis combina direção estratégica e capacidade de execução para reduzir a fragmentação entre planejamento, comunicação e resultado.
Ver comparativo completo
| Critério | Freelancer | Equipe interna | Agência tradicional | Modelo Lápis |
|---|---|---|---|---|
| Capacidade | Concentrada em uma pessoa ou especialidade. | Fixa, limitada ao tamanho e repertório da equipe. | Ampla, distribuída entre departamentos. | Ajustada ao desafio e ao momento da operação. |
| Previsibilidade | Varia conforme agenda e disponibilidade. | Alta disponibilidade, com custo estrutural permanente. | Depende do escopo, fluxo e nível de atendimento. | Escopo, prioridades e acompanhamento organizados. |
| Direção estratégica | Depende do perfil do profissional contratado. | Construída e mantida dentro da empresa. | Pode ficar separada da rotina comercial. | Marketing, vendas e negócio trabalham na mesma direção. |
| Tecnologia e dados | Aplicação geralmente pontual. | Depende da estrutura e das competências internas. | Varia conforme especialização e contrato. | CRM, automação, IA e indicadores integrados à execução. |
| Escalabilidade | Limitada pela capacidade individual. | Exige contratação, gestão e aumento de estrutura. | Possível por ampliação de contrato e equipes. | Capacidade evolui conforme prioridades e maturidade. |
| Gestão | O cliente coordena demandas e fornecedores. | A gestão fica inteiramente sob responsabilidade interna. | Normalmente concentrada nas entregas contratadas. | Rituais, indicadores e responsabilidades definidos em conjunto. |
Comparação qualitativa. O formato mais adequado depende da maturidade, da estrutura e dos objetivos de cada empresa.
Para quem
Experiência aplicada a negócios B2B de venda consultiva.
Trabalhamos melhor com empresas que valorizam relacionamento, conhecimento técnico e decisões orientadas por dados.
Engenharia e serviços técnicos B2B
Para operações com alta complexidade, ciclos de venda mais longos e forte participação de especialistas na decisão. A experiência inclui ambientes regulados e operações de alta pressão.
Distribuição e comércio B2B
Para empresas que precisam organizar carteira, canais, recorrência e inteligência de oportunidades.
Serviços consultivos
Para negócios cuja venda depende de confiança, autoridade e uma proposta de valor bem articulada.
Metodologia Lápis
Entender, desenhar, implantar e evoluir.
Uma jornada objetiva, construída em conjunto e guiada por evidências.
Diagnosticar
Mapeamos objetivos, desafios, processos, dados e maturidade da operação.
Priorizar
Traduzimos o cenário em decisões, metas e um plano de ação possível.
Implantar
Configuramos processos, ferramentas, conteúdos e rituais necessários.
Mensurar e evoluir
Acompanhamos indicadores, aprendizados e próximos ciclos de melhoria.
A lógica do pit stop
Sua empresa não precisa sair da corrida para evoluir.
Em uma corrida, desempenho não depende apenas do carro. Depende de leitura de cenário, decisões precisas e uma equipe coordenada. No crescimento empresarial, funciona da mesma forma.
A empresa em movimento
Vendas acontecem, mas gargalos, dados dispersos e processos pouco claros consomem energia e limitam o ritmo.
A Lápis entra em ação
Diagnosticamos o cenário, definimos prioridades e integramos pessoas, processos e tecnologia sem perder de vista a operação real.
De volta à pista
A operação retoma o ritmo com mais clareza, instrumentos adequados e uma rotina capaz de medir, aprender e evoluir.
Quem evolui o pit stop da operação volta mais rápido e com vantagem.
O contraste entre os dois cenários traduz a lógica da consultoria: identificar o que limita o desempenho, coordenar os ajustes e preparar a empresa para uma nova volta.
Antes: um time sem estratégia
Sem leitura integrada, papéis claros e processos coordenados, esforço não se transforma necessariamente em alta performance.
Depois: uma equipe operando em alta performance
Estratégia, processos, tecnologia e pessoas passam a trabalhar na mesma direção, com mais velocidade e consistência.
Vídeos ilustrativos hospedados no site da Agência Lápis. As referências ao automobilismo são usadas como metáfora de gestão e não indicam vínculo comercial com a Formula 1 ou suas equipes.
TelemetriaDados e indicadores revelam o que está acontecendo.
Chefe de equipeEstratégia transforma informação em prioridades.
Equipe de boxProcessos coordenam marketing, comercial e gestão.
Ajustes no carroCRM, automação e IA dão suporte à execução.
Próxima voltaPerformance orienta o próximo ciclo de melhoria.
A Lápis não pilota no lugar do cliente. Prepara a operação para que sua equipe tome melhores decisões, responda mais rápido e avance com consistência.
Preparar minha operaçãoProvas reais
Confiança construída em cada parceria.
Relatos publicados por clientes, parceiros e profissionais que acompanharam o trabalho da Lápis e de Bruno Silvestre.
Bruno é um profissional competente, comprometido, com grande experiência no seu campo de atuação em marketing digital. Sempre receptivo com todos no ambiente de trabalho, é, sem dúvida, um grande profissional!
Elaine Vieira MelazzoProGoods Medicamentos
O Bruno é um excelente profissional. Tive o prazer de trabalhar com ele. Uma pessoa de fácil convívio e conversa. Bastante competente no que faz, recomendo tranquilamente como profissional e pessoa.
Celso LavelbergFractalia Cybersecurity
Bruno is a versatile marketing professional with a proven track record across various areas, from design to performance. He consistently delivers high-quality work, demonstrating both autonomy and focus on results. Bruno’s drive and ability to adapt make him a valuable asset to any team.
Gustavo de Boer EndoGrupo Rede Mais
Bruno é um profissional extremamente competente e dedicado em marketing. Seu profundo conhecimento em performance e sua capacidade analítica contribuem para aumentar as vendas e trazer melhores resultados para a empresa.
Rafael CiaProGoods Medicamentos
Excelente profissional, recomendo a todos.
Ricardo FontesUenge Construtora
O Bruno foi responsável por um considerável movimento de evolução nos serviços de mídia oferecidos pela Lápis Comunicação à nossa empresa. Após sua contratação, passamos a ter mais e melhores relacionamentos com os nossos clientes, o que resulta, para todos os efeitos, em melhores resultados para a marca Stulz. É uma pessoa dinâmica e praticamente incansável. Trabalha de forma persistente e objetiva!
Ana Paula BarrosStulz
A Agência Lápis, na figura do Bruno Silvestre, foi importante para nos ajudar a mudar alguns elementos de identidade de nossa marca. Estamos em fase final de implementação de nosso novo site com o design preparado pela Lápis. Acreditamos que esse novo layout mais clean vai aumentar o tráfego de clientes e gerar mais negócios.
João Abussamra NetoDIGICOMEX
Bruno entende as demandas e apresenta soluções com criatividade, agilidade e profundo conhecimento. Confio nele para conduzir meus projetos, pois entrega resultados de alta qualidade, com consistência e estratégia. É um excelente profissional e parceiro.
Juliana SilvaRH Grandes Talentos
Uma excelente gestão gera um ótimo produto. Totalmente satisfeita com os serviços prestados. Eu recomendo a Agência Lápis!!!
Vanice DeiseProfissional autônoma
Bruno é muito detalhista, correto e de uma criatividade sem igual! Um excelente profissional. Faremos ainda muitos negócios com certeza.
Fernanda FabrisProfissional autônoma
Nos conhecemos durante o curso de Marketing e Comunicação Integrada do Mackenzie e o Bruno sempre se mostrou dedicado aos trabalhos propostos, encontrando sempre uma solução aos problemas propostos pelos professores de maneira rápida e criativa, além de se relacionar muito bem com todos da turma.
Erick PinheiroGerente Financeiro
Bruno é um designer muito criativo, visionário e comunicativo. É uma pessoa com quem é fácil se relacionar. Uma pessoa admirável por ser determinado e empreendedor.
Joyce AkemiMarketing Digital
O Bruno é um profissional comprometido e que com certeza fará o melhor para atender seus clientes. Ele está sempre buscando atualizar-se através de leituras e estudos. Além disso, algo que considero importantíssimo é que sempre está disponível para ouvir a opinião dos outros e aprender com as diferenças. O bom humor também é marca registrada e pode facilitar muito as relações.
Polyana FranciscoComunicação Corporativa
Destaco suas referências profissionais, atreladas à sua competência, dedicação e, principalmente, à responsabilidade e ao comprometimento com o seu trabalho e seus resultados.
Lucelia LimaMarketing
O Bruno é uma pessoa extremamente determinada e focada em seus objetivos. Competente, ele sabe como entender e interpretar as necessidades de seus clientes, visando atendê-los da melhor forma possível.
Catherine RochaMarketing e Comunicação
Cursei pós-graduação com o Bruno e, durante o período, pude conhecer um profissional dedicado e competente.
Mariana WaetemannBTG Pactual
Experiência em contexto
Onde a experiência da Lápis gera valor.
Atuação orientada a desafios comuns em operações B2B, sempre com escopo e prioridades definidos a partir do diagnóstico.
Engenharia e serviços técnicos
Transformar complexidade técnica em uma jornada comercial clara
Organização da proposta de valor, dos pontos de contato e do avanço das oportunidades.
Distribuição e comércio B2B
Usar dados e processos para orientar a gestão da carteira
Estruturação de rotinas, indicadores e prioridades para apoiar decisões comerciais.
Serviços consultivos
Converter conhecimento e autoridade em demanda qualificada
Integração de posicionamento, conteúdo, relacionamento e inteligência comercial.
Liderança estratégica
Bruno Silvestre
Bruno Silvestre é um estrategista de negócios que integra marketing, visão de mercado e execução para construir marcas fortes e gerar crescimento consistente.
Bruno lidera a estratégia; a Agência Lápis organiza e executa a operação com as competências necessárias para cada desafio.
Vamos conversar
Experiência que evolui com o mercado.Sobre a Lápis
Desde 2007, ajudando empresas a comunicar valor e construir caminhos de crescimento.
A Agência Lápis nasceu na comunicação e, ao longo de sua trajetória, ampliou repertório, competências e visão de negócio. Essa experiência sustenta uma nova fase: integrar vendas, inovação e tecnologia para enfrentar desafios empresariais com mais profundidade.
Seguimos acreditando no trabalho próximo, no pensamento estratégico e em soluções sob medida — agora com uma atuação ainda mais orientada a processos, dados e resultado.
Converse com a LápisPerguntas frequentes
Duas frentes. Respostas diretas.
Entenda quando contratar a consultoria e como funciona a operação do Design Express.
Consultoria de Crescimento
Para quem é a consultoria?
Para empresas B2B que já operam, mas precisam organizar marketing, vendas, processos e tecnologia para crescer com mais clareza e previsibilidade.
O que é analisado no diagnóstico?
Objetivos, jornada comercial, geração de demanda, processos, indicadores, CRM, tecnologia e os principais gargalos da operação.
O que significa implantação em 90 dias?
É um ciclo concentrado para definir prioridades, estruturar processos, configurar ferramentas e iniciar uma rotina de gestão. O escopo final depende do diagnóstico.
Preciso ter um CRM implantado?
Não. A estrutura atual é avaliada e a Lápis recomenda manter, reorganizar ou implantar a ferramenta mais adequada ao contexto da empresa.
Como a performance é acompanhada?
Por indicadores acordados, reuniões de acompanhamento e ciclos de melhoria. A medição considera marketing, oportunidades, vendas e eficiência operacional.
A consultoria garante resultados?
Não existe promessa responsável de resultado isolado. A Lápis estrutura método, processos e decisões; o desempenho também depende da execução e do contexto do cliente.
Design Express
O que pode estar incluído?
Identidade visual, materiais corporativos, peças digitais, páginas web e materiais impressos, conforme a proposta contratada.
Como funciona o briefing?
Objetivos, informações, referências e requisitos são organizados antes da produção para reduzir retrabalho e acelerar decisões.
Quantas demandas podem ser enviadas?
O volume simultâneo e a fila de prioridades dependem do escopo contratado e da capacidade reservada para a operação.
Toda entrega fica pronta em até 7 dias?
O prazo vale para entregas selecionadas e depende da complexidade, do recebimento dos materiais e do tempo de aprovação.
Como funcionam aprovações e urgências?
As entregas são apresentadas ao responsável definido pelo cliente. Urgências são avaliadas antes do início e as aprovações finais são formalizadas por e-mail.
O que normalmente não está incluído?
Mídia, impressão, fornecedores e serviços de terceiros, salvo quando estiverem expressamente previstos na proposta.
Próximo passo
Vamos entender o seu momento?
Conte um pouco sobre a empresa e o desafio. As informações ajudam a preparar uma conversa mais produtiva.
O que acontece nesta etapa
- Leitura inicial do contexto e da maturidade da operação.
- Identificação dos principais gargalos e prioridades.
- Avaliação de aderência entre o desafio e as soluções da Lápis.
- Orientação sobre o próximo passo mais adequado.