Diagnosticar
Mapeamos objetivos, desafios, público, processos, materiais e ferramentas. Na consultoria, aprofundamos a leitura da jornada comercial e da maturidade da operação.
Ao final da etapa: Um ponto de partida compartilhado.
Como funciona · Metodologia Lápis
Da primeira conversa
ao próximo passo.
Entendemos o momento da sua empresa, organizamos as prioridades e colocamos o plano em movimento. Você acompanha o que será feito, quem participa e como o trabalho evolui.
Diagnosticar. Priorizar. Implantar. Mensurar e evoluir.
Objetivos alinhadosEscopo formalizadoEtapas acompanhadasDecisões com contexto
Antes de começar
Primeiro, entendemos o que precisa mudar.
Uma boa proposta começa com uma leitura clara do desafio.
Na conversa inicial, conhecemos a empresa, os objetivos, os materiais e a estrutura existente. A partir dessa avaliação, indicamos a frente de trabalho mais adequada e o que precisa ser aprofundado.
O diagnóstico completo, suas entregas e condições são definidos na proposta. A primeira conversa serve para avaliar contexto e aderência.
O método
Quatro etapas para organizar o caminho.
A mesma lógica orienta o trabalho. A profundidade de cada etapa acompanha o serviço e o escopo contratado.
Priorizar
Transformamos o cenário em escolhas: o que será feito, em qual sequência, com quais responsáveis e critérios de validação.
Ao final da etapa: Escopo, cronograma e responsabilidades definidos.
Implantar
Executamos as frentes acordadas: criação, conteúdo, processos ou ferramentas. Apresentamos as entregas para avaliação e ajustes previstos.
Ao final da etapa: Entregas desenvolvidas e aprovadas conforme o projeto.
Mensurar e evoluir
Avaliamos os resultados possíveis de observar em cada serviço. Em contratos recorrentes, os aprendizados orientam os próximos ciclos.
Ao final da etapa: Validação do trabalho e direcionamento dos próximos passos.
O formato acompanha o desafio
Como o método se aplica a cada serviço.
Consultoria de Crescimento
Para organizar marketing, vendas, processos e tecnologia.
- Diagnóstico e plano de prioridades.
- Implantação em um ciclo de referência de 90 dias.
- Rotina de indicadores e orientação da operação.
- Possibilidade de acompanhamento após a implantação.
Branding e Comunicação
Para estruturar posicionamento, presença e produção de conteúdo.
- Alinhamento da marca e dos objetivos.
- Planejamento de pautas e canais.
- Produção e aprovação conforme o plano.
- Acompanhamento e revisão da atuação.
Design Express
Para uma demanda de criação com escopo e prazo definidos.
- Briefing e organização dos materiais.
- Direção criativa e desenvolvimento.
- Apresentação e ajustes contratados.
- Preparação dos arquivos de entrega.
Consultoria em 90 dias
Um cronograma para sair do plano e entrar na rotina.
Referência de implantação, ajustada conforme diagnóstico, escopo e disponibilidade do cliente.
Os 90 dias organizam o ciclo de trabalho. O desempenho do negócio depende também da adoção pela equipe, da execução e do contexto de mercado.
Entender e priorizar
Imersão, análise do cenário, objetivos e plano de implantação.
Estruturar e implantar
Desenvolvimento das frentes acordadas e orientação dos responsáveis.
Validar e ajustar
Acompanhamento da rotina, revisão de indicadores e próximos passos.
Uma construção conjunta
Quem faz o quê.
O projeto avança com acesso às informações, decisões no momento certo e responsabilidades claras.
Agência Lápis
- Conduzir o planejamento e a direção técnica.
- Organizar as etapas e executar o escopo contratado.
- Apresentar as entregas e orientar sua avaliação.
- Compartilhar informações de acompanhamento previstas.
Sua empresa
- Definir um responsável pelo projeto.
- Fornecer informações, materiais e acessos necessários.
- Participar dos alinhamentos e validar as entregas.
- Formalizar aprovações por e-mail e cumprir as ações acordadas.
Mudanças de escopo, novas demandas e impactos de atrasos são avaliados em conjunto e formalizados antes da execução adicional.
Contratação e acompanhamento
O que fica combinado antes do início.
| Ponto de alinhamento | O que será definido |
|---|---|
| Entregas | Materiais, frentes de trabalho, quantidades e limites do escopo. |
| Cronograma | Etapas, prazos e dependências de materiais e aprovações. |
| Validação | Responsável, apresentação e condições dos ajustes. |
| Investimento | Valor do serviço, pagamento e custos de terceiros quando aplicáveis. |
| Acompanhamento | Reuniões, relatórios e indicadores previstos para o projeto. |
| Conclusão ou continuidade | Critérios de entrega, orientações finais e eventual próximo ciclo. |
Perguntas frequentes
Para começar com clareza.
O que preciso ter para a primeira conversa?
Uma descrição do negócio, seu principal desafio e o objetivo que deseja alcançar. Sites, materiais, referências e dados disponíveis ajudam a entender o contexto.
Preciso contratar todos os serviços?
Não. A avaliação orienta a escolha da frente mais adequada. Serviços combinados são definidos conforme a necessidade e a proposta.
Todo projeto dura 90 dias?
Não. O ciclo de 90 dias é uma referência da implantação de consultoria. Branding segue o plano contratado e Design Express tem cronograma próprio.
Toda entrega de Design Express fica pronta em 7 dias?
O prazo de até 7 dias vale para entregas selecionadas, conforme complexidade, briefing completo e aprovações. O cronograma é confirmado na proposta.
Como funcionam as aprovações?
Um responsável do cliente acompanha o projeto. As entregas são apresentadas para validação, e as aprovações são formalizadas por e-mail. Ajustes seguem o escopo contratado.
Ferramentas, mídia e produção estão incluídas?
Somente quando previstos expressamente. Licenças, domínio, hospedagem, anúncios, impressão e fornecedores precisam ter condições e responsabilidades definidas na proposta.
Como o trabalho é medido?
Conforme o serviço: critérios de entrega e aplicação no design; produção e indicadores acordados na comunicação; e indicadores de marketing, oportunidades e operação na consultoria.
Como começo?
Entre em contato e conte o momento da empresa. Avaliamos o contexto, alinhamos a frente adequada e apresentamos a proposta antes de iniciar o trabalho.
Vamos planejar seu próximo passo
Como aplicar nosso método ao seu negócio?
Conte seu momento e seus objetivos. Vamos avaliar como as etapas de diagnóstico, planejamento e execução podem ajudar sua empresa.
Atendimento de segunda a sexta, das 9h às 18h.
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