Vendas
Proposta de valor, geração de demanda e organização comercial para aproximar oportunidades da decisão.
Conheça a Agência Lápis
Boas ideias no papel.
Grandes negócios com a Lápis.
Estratégia, comunicação e tecnologia para dar forma ao crescimento da sua empresa.
Vendas, Inovação e Tecnologia. Uma atuação próxima, do entendimento à execução.
Visão estratégicaCriação com propósitoExecução conectadaEvolução contínua
Nossa essência
A comunicação é o começo. O negócio é o horizonte.
A Lápis nasceu da comunicação e ampliou sua atuação para integrar posicionamento, processos comerciais e tecnologia.
Essa evolução acompanha o próprio mercado: uma marca precisa ser reconhecida, mas também precisa apresentar valor, gerar oportunidades e organizar o caminho até a venda.
Por isso, aproximamos estratégia e execução. Entendemos o cenário, definimos prioridades e reunimos as competências necessárias para cada projeto.
Coloque seus planos
na ponta do lápis.
Nosso posicionamento
Três frentes. Uma visão integrada do seu negócio.
Inovação
Novas formas de resolver desafios, testar caminhos e tornar a operação mais ágil e relevante.
Tecnologia
CRM, automação e dados a serviço da estratégia, da rotina e das pessoas que fazem o negócio acontecer.
Liderança estratégica
Bruno Silvestre.
Design, marketing e visão de negócio na mesma conversa.
Publicitário, designer e empreendedor com atuação profissional desde 2007, Bruno Silvestre é fundador da Agência Lápis e lidera sua direção estratégica.
Sua formação reúne Técnico em Design Gráfico, graduação em Desenho Industrial e pós-graduação em Marketing. Sua experiência conecta branding, comunicação, mídia de performance, CRM e operações digitais.
Bruno conduz a estratégia; a Lápis organiza a execução com as competências necessárias ao escopo de cada desafio.
Conversar com a Lápis →Nosso jeito de trabalhar
Entender antes.
Construir junto.
Evoluir sempre.
Um processo para transformar o que a empresa precisa em ações que podem ser acompanhadas.
O trabalho começa pelo contexto. A partir dele, definimos o que faz sentido implantar, quem participa e como avaliar a evolução.
Diagnosticar
Mapear objetivos, desafios, processos e maturidade da operação.
Priorizar
Definir metas, decisões e um plano possível para o momento do negócio.
Implantar
Colocar em prática os materiais, processos e ferramentas acordados.
Mensurar e evoluir
Revisar indicadores, aprender com a execução e orientar os próximos passos.
Como podemos contribuir
A estrutura certa para cada momento.
Da organização do crescimento à apresentação da marca, cada frente tem um papel definido.
Consultoria de Crescimento
Diagnóstico, implantação em 90 dias e acompanhamento para conectar marketing, vendas e tecnologia.
Conhecer a consultoria →Branding e Comunicação
Posicionamento, identidade e conteúdo para construir presença e consistência nos pontos de contato.
Conhecer os planos →Design Express
Logomarca, One Page e impressos com escopo, prazo e investimento definidos.
Conhecer os pacotes →Parcerias com clareza
Trabalho próximo. Responsabilidades definidas.
Projetos avançam quando existe alinhamento entre quem planeja, quem executa e quem decide.
- Escopo claro: entregas e condições formalizadas antes do início.
- Participação do cliente: informações, referências e aprovações com um responsável definido.
- Critério técnico: decisões orientadas pelo objetivo e pelo contexto da empresa.
- Acompanhamento: etapas, aprendizados e prioridades compartilhados ao longo do projeto.
Vamos colocar no papel
Conte o próximo passo da sua empresa.
Conte o momento da sua empresa e seus objetivos. Vamos avaliar como a Lápis pode contribuir com o próximo passo do seu negócio.
Atendimento de segunda a sexta, das 9h às 18h.
Suas respostas serão organizadas no WhatsApp. Revise a mensagem e toque em Enviar para concluir a solicitação.